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我在育幼院的日子

育幼院服務的日子令人回味無窮   

  初考上公職滿心喜悅，公開分發至省立高雄育幼院服務，那時才知是對自己磨練、挑戰耐力的第一站，所幸與院童及同仁相處融洽，在省力高雄幼育院服務的二年半期間，學到許多事情至今仍令人回味無窮。

省立高雄育幼院位於左營蓮池潭旁

   省立高雄育幼院位於左營蓮池潭旁，緊鄰游泳池、勝利國小、蓮池潭風景區，育幼院就像一個大家庭一樣，分成忠、孝、仁、愛、信、義、和、平、智、勇、慈十一家，每家約有17位院童，每家有客廳、廚房、寢室、衛浴設備，收容從出生到國中三年級的院童，行政單位有保育組、社工室、秘書室、人事室、人二室及會計室，另外還附設廚房、洗衣房、理髮部由職工幫忙打理。

育幼院院長以軍事化管理教育訓練員工

   院長是警官轉任當時年約62歲，受日本教育薰陶，他把員工及院童操得怨聲四起，規定員工每天要升旗（借機點名）、打太極拳（在旁糾正動作一點也不能馬虎），每人分一小塊地種菜（育幼院旁的空地），他老人家每天巡田看有否澆水，星期例假日早上五點起來帶院童慢跑。有一次令全體職工到院外馬路旁割草，許多人很無奈的說：「我領的是台灣省政府的薪水，卻在幫高雄市政府做事（割草）。」院長聽到了，趕緊煞車，「割草事件」僅此一次，卻流傳了20多年，且歷久彌新，到現在已換了幾任院長，但仍口耳相傳，欲罷不能。

院長視員工如家人，員工生病一定前往探視

   院長的強勢作風，軍事化管理，讓人學習如何「忍氣吞聲」、「逆來順受」的道理，然院長也有溫馨感人的一面，不論大小員工，只要請病假三天以上，他老人家一定到醫院或家裡探視，許多同仁怕勞駕院長，生病時硬撐著不敢請假，當然院長生病時，許多同仁都在第一時間趕往醫院探視，同仁正經的表示自己的父母親生病也沒跑那麼快，所以育幼院的老同事相遇，對院長的關切總是思思念念。

收容育幼院院童須符合條件規定

   住進育幼院的院童須符合條件規定，如棄嬰、無父母、父母一方在一方無撫養能力、父母在貧窮且無撫養能力或其他特殊條件。育幼院守衛室有位老伯伯，非常盡忠職守，半夜聽到門口有男女爭吵聲就洗耳恭聽，等吵鬧聲停止了，就出去查看把棄嬰抱回來，保育組長叮嚀多次，如看到棄嬰父母要阻止勸導，以免犯了遺棄罪，他老伯伯義正嚴詞的表示育幼院需要院童，我在那裡服務兩年多，他先後抱了三個棄嬰回來，據說他退休後棄嬰來源就短少了。

育幼院的名菜香蕉炒雞胸肉流傳至今

   院童的菜單是各家老師輪流開，有位莫老師開了一道創新的客家名菜「香蕉炒雞胸肉」，當天早上七點多從廚房傳出來，不到十點有許多同仁爭先跑到廚房，品嚐這道名菜，結果是超噁心，有點像…，由此可知育幼院的同仁感情甚篤，一有風吹草動就爭相走告，互通有無，全院皆知。

育幼院的保育員（老師）須扮演媽媽的角色

   育幼院的作息跟家庭沒兩樣，保育員（老師）就像扮演媽媽的角色，白天除嬰兒家（智家）外，其餘院童都去上學，老師就利用這段時間開會、交接、打理雜務、寫輔導個案日誌，晚上督導孩子做功課、批改日記、整理內務，院童就像家裡的小孩，彼此也會吵架，這時老師就要排紛解憂，老師重要任務就是每天要記錄院童的個案，所以平時觀察力要敏銳，更要有「眼觀四方，耳聽八方」的本領，不是只有具備愛心而已，可說是工作繁重，責任重大，想想我們帶二個小孩就有點吃力了，在育幼院要帶17個來自不同家庭的院童，說到這裡，我很佩服長期在育幼院貢獻心力的前輩。

育幼院常有愛心與善心人士捐獻

   許多育幼院的善心與愛心人士，不時捐獻衣物、麵包、蔬菜、金錢給育幼院，市長每年過年都會送加菜金，有時國外團體來台表演也會邀請院童參觀，如俄羅斯馬戲團、日本迪士尼樂園，佳樂小姐也曾到院參觀，有位省議員雲英未嫁，陪社會局長訪視育幼院，看到五歲院童章X鳳長得白胖可愛，母愛的光輝油然而生，強制要領養章童，嚇得社工員趕緊通知家屬帶回。

育幼院是社會的縮影，需要的是關心

   在育幼院的日子，看到許多個案，它是社會的縮影，每一個個案背後都有一段故事，照顧院童的責任非常重大，除了要做超級保姆外，更要做院童的心靈導師，院童需要的是關心，不是同情，也非作秀式的探望，在育幼院的日子裡讓我成長、惜福是個很特別的工作。

註：省立高雄育幼院現以更名為「內政部南區兒童之家」